EN
Герман Дьяков

Санкт-Петербург · удалённо

Дьяков Герман

Руководитель IT-проектов / Project Manager

Открыт к предложениям · full-time / контракт · Санкт-Петербург / удалённо

Руководитель IT-проектов с 5+ годами в B2B: команды до 20 человек, портфель из 6+ параллельных проектов, delivery в proptech, medtech и заказной разработке.

Стабилизирую delivery, делаю работу команды измеримой и довожу продуктовые инициативы до бизнес-результата.

Для быстрого контакта: +7 965 798-95-04 germandyakov@yandex.ru
Кейс · Хеликс 50% → 7%снизил текучесть новичков на испытательном сроке Метрики · WB—Tech ×1,8увеличил throughput портфеля за четыре месяца
Результат · Нмаркет.ПРО MVP → первая сделкадовёл продукт до подтверждённой бизнес-ценности
Готов к командировкам · резюме и подтверждающие материалы доступны на странице

2021–2026

Опыт

Публичная выписка из ЭТК, PDF
Проектный менеджер

Студия 3D-визуализации недвижимости

3D-туры и 360°-панорамы для девелоперов.

  • Веду клиентские поставки: дорожные карты по жилым комплексам, приёмку и сдачу этапов.
  • Управляю пулом внешних подрядчиков и исполнителей: постановка задач, контроль сроков и качества, приёмка работ.
  • Систематизировал пайплайн: ТЗ на съёмку, стандарты качества и автоматизацию сборки туров в KRPano.
Производственный стандарт, DOCX
Project Manager · самозанятость

WB—Tech

Студия заказной веб-разработки, Москва. Проектная работа на самозанятости, параллельно основной занятости.

  • Вёл delivery портфеля из 6+ проектов одновременно и распределённую команду из 8 разработчиков.
  • Выстроил delivery-практику с нуля: метрики потока, рабочие ритмы и регулярную отчётность.
  • Throughput вырос примерно в 1,8 раза за четыре месяца; реальный Cycle Time — около 65 часов против 200+ часов в сырых данных.
Презентация результатов (апрель–май), PDF
Руководитель проектов

Хеликс

Лабораторная служба, Санкт-Петербург.

  • Управлял переводом LIMS-модуля сортировки с десктопа на веб: UX-рефакторинг, интеграции и внешний подрядчик.
  • Перепроектировал онбординг: текучесть 50% → 7%, выход на продуктивность 3 → 1 день, ошибки новичков −35%, CSAT 95%.
Кейс с метриками на Хабре
Менеджер проектов → Старший менеджер проекта

Нмаркет.ПРО

Proptech, Санкт-Петербург.

  • Довёл MVP «Кабинета Застройщика» до первой реальной сделки через продукт.
  • Управлял командами по 7–11 человек; на ключевом проекте координировал несколько команд общей численностью около 20 человек.
Схема dev-процесса

Компетенции

Навыки

Рабочий инструмент

AI-практика

Ежедневно применяю LLM в управленческой работе: оркестрация Claude, DeepSeek и Gemini, RAG-поиск по корпусу проектов, автоматизация рутины и контроль затрат.

AI Recruiter — демо 1С Copilot — демо

Подготовка

Образование

Высшее образование (специалитет, квалификация «Инженер») и профильные курсы.